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04.项目管理

伦沪天际在项目管理涉及服务范围广泛,包括项目监督、管理、资本规划和执行服务。服务项目类别包括办公楼、商业地产、零售地产、工业地产和特殊建筑。

服务内容包括:

  • 战略规划与咨询服务:项目管理团队经过专业分析,估算项目成本,确定工程进度安排及过渡战略。降低营运开支和人工成本,提高效率,并增加运营灵活性。
  • 租户改善服务:项目经理为客户提供租户改善方面的指导和咨询服务,并在设计和施工期间,整理工作文件和相关租赁条款,管理施工成本,确保工程按照施工计划进行,并确定业主的责任和业务。
  • 施工管理:施工项目的每个环节管理,包括监督、组织和物业服务,设计和施工管理、流程报告、项目成本管理以及质量控制。
  • 设计审核:设计审查为客户带来第三方观点,帮助客户更好地控制设计质量和精确度,同时为施工阶段节约成本。
  • 交易咨询:协助公司挖掘所有地产机会,提供包含客户空间使用率的全面解决方案。

融资

我们专业的团队熟知房地产和公司法方面的相关法律、法规和政策,熟悉房地产开发市场情况、房地产金融的发展情况、融资渠道和融资模式的特点,掌握丰富的财务管理知识,了解投资者选择投资项目的标准和影响投资决策的关键性问题,能够对项目价值进行评估,还能够根据项目的实际情况和开发企业的需求设计融资方案,更能够根据项目的实际情况有针对性的向投资者推介项目,并运用专业知识向投资者提供项目信息。在房产项目融资过程中,伦沪天际对开发项目可行性进行研究论证,并根据项目方资金要求提供担保融资方案。

酒店收购

伦沪天际在项目管理涉及服务范围广泛,包括项目监督、管理、资本规划和执行服务。服务项目类别包括办公楼、商业地产、零售地产、工业地产和特殊建筑。

英国总部

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